O Nas - Supply | Eksperci Negocjacji z Dostawcami

Nasza Historia

Supply zostało założone w 2010 roku przez grupę praktyków z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu łańcuchem dostaw i negocjacjach B2B. Naszą misją jest przekazywanie praktycznej wiedzy i umiejętności, które rzeczywiście wpływają na wyniki biznesowe.

Przez lata rozwinęliśmy autorską metodologię coaching'u negocjacyjnego, która łączy psychologię biznesu z praktycznymi technikami wywodzącymi się z realnych doświadczeń naszych klientów. Każdy członek naszego zespołu ma minimum 10 lat doświadczenia w branży.

500+ Przeszkolonych Menedżerów

150+ Firm Partnerskich

15 Lat Doświadczenia

Nasza Metodologia

Analiza Sytuacyjna

Każdy projekt rozpoczynamy od dogłębnej analizy specyfiki Twojej branży, struktury kosztowej i profilu dostawców. To pozwala nam dostosować strategie negocjacyjne do Twoich unikalnych potrzeb.

Praktyczne Warsztaty

Nasze szkolenia to nie tylko teoria. Wykorzystujemy rzeczywiste case studies i symulacje negocjacyjne oparte na sytuacjach z Twojego środowiska biznesowego.

Coaching Indywidualny

Oferujemy personalizowane sesje coaching'u dla kluczowych menedżerów, koncentrując się na rozwoju konkretnych umiejętności negocjacyjnych potrzebnych w ich codziennej pracy.

Dlaczego Supply?

Doświadczenie Praktyczne

Nasz zespół składa się wyłącznie z praktyków, którzy sami prowadzili negocjacje warte miliony złotych. Nie uczymy teorii - dzielimy się sprawdzonymi metodami.

Podejście Rezultatowe

Koncentrujemy się na mierzalnych wynikach. Nasze szkolenia przekładają się na rzeczywiste oszczędności i lepsze warunki współpracy z dostawcami.

Wsparcie Długoterminowe

Nasza współpraca nie kończy się na szkoleniu. Oferujemy wsparcie follow-up i konsultacje, które pomagają wdrożyć nowe umiejętności w praktyce.

Nasze Specjalizacje

Negocjacje Zakupowe

Specjalizujemy się w negocjacjach dotyczących zakupu surowców, materiałów i usług. Nasz zespół pomaga firmom osiągać lepsze ceny bez kompromisów w jakości.

Strategie cenowe i kosztowe
Analiza total cost of ownership
Negocjacje kontraktów długoterminowych

Zarządzanie Dostawcami

Budowanie i utrzymywanie relacji z kluczowymi dostawcami wymaga szczególnych umiejętności. Uczymy jak równoważyć partnerstwo z asertywnym negocjowaniem.

Ocena i kategoryzacja dostawców
Budowanie strategicznych partnerstw
Zarządzanie ryzykiem dostawcy

Nasze Wartości

Transparentność

Wierzymy w otwartą komunikację i jasne określanie oczekiwań. Nasze metody są przejrzyste i bazują na etycznych praktykach biznesowych.

Efektywność

Każde nasze działanie ma na celu osiągnięcie konkretnych, mierzalnych rezultatów biznesowych. Nie tracimy czasu na niepotrzebne elementy.

Innowacyjność

Stale rozwijamy nasze metody, śledząc najnowsze trendy w negocjacjach i dostosowując je do polskich realiów biznesowych.

Partnerstwo

Traktujemy każdego klienta jako długoterminowego partnera. Wasz sukces to nasz sukces - dlatego inwestujemy w relacje.